....广东六建集团建安工作量逐年增长，2006年度完成了12.5亿元，创出历史新高,这是全司员工共同努力的成果,也是集团公司对“安全生产”工作常抓不懈取得的显著成效。集团公司和各分公司，数十年如一日，坚持做好安全生产管理的各项工作，除各分公司、项目部根据生产需要，自行组织日检、周检、月检外，集团公司还会在每季度定期组织全司范围内的质安大检查。季度 质安大检查主要针对文明施工、质量、安全、工程资料、后勤设施等五大指标，对市区及外围在建工程进行抽检，并逐一总结评比打分。检查结束后，及时把相关信息反馈到有关单位，对整体水平较高的单位给予奖励，对检查发现的存在问题给予批评指出，有效保证了各项规范制度的落实，更好地教育员工生产不忘安全，安全促进生产。

....此外，集团公司质安委员会为贯彻落实“安生第一、预防为主、综合管理”的工作方针，结合《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》和集团公司《工程项目管理办法》及“一标五规范”的规定，制订《施工现场安全管理违章处罚办法》，要求各分公司认真加强对施工现场的安全生产监督和检查，把安全责任目标分解落实到人，杜绝违章指挥、违章作业，确保集团公司各项安全生产目标的顺利完成。

图为：集团公司副总经理李奇逊同志向

.... 季度检查获奖单位颁发流动红旗