7月25、26日，资金调控管理中心组织集团公司全体财务人员，在公司会议厅参加关于“后营改增时代合同变化控税案例分析”的培训，认真学习营改增下企业合同变化财务控税处理。本次培训主讲人隋文辉老师，分别从金税三期对合同管理的影响、营改增后如何通过合同降低税负、新政对合同的具体规定、合同中发票问题分析及风险控制等六大方面进行详细阐述。隋老师主要通过结合相关案例，为学员一一解读财政部门出台的有关合同与发票的新政，还提醒企业财务人员在营改增下企业签订合同的注意事项，尤其是其中的涉税风险，要进行合理规避。

  控制税负关键在合同、账务须与纳税相匹配、软件系统与合同管理相结合，是本次课堂的三个关键点。通过这次培训，学员了解到在营改增下，公司在处理合同时要关注税负问题，微小的细节都可能给企业纳税带来影响，如选择计税方法的不同导致合同中发票开具税率的变化；同时，要做好合同管理，注意合同数据匹配、合同与财税融合等，使企业涉税风险更小、税负更低。

（2017）